El “Emprende Proyectos” organizado por la SEDIPRO UNFV en su tercera edición tuvo el formato de simposio, la temática de este año fue “+riesgos +oportunidades” con el lema “despierta al emprendedor que hay en ti”.
El emprende proyectos estuvo enfocado a exponer y opinar respecto a todos aquellos miedos, creencias, obstáculos y demás factores que nos enfrentamos al momento de emprender un proyecto o propiamente un negocio. Para aclarar estos puntos participaron en el evento Daniel Barragán Director de la Asociación Nacional de Emprendedores – ANDE, Guillermo Quintana Fundador y Director Ejecutivo de Peruventures y Alex Castro Fundador de Dr. Mype en calidad de panelistas.
Sin más preámbulos les comparto algunos apuntes, opiniones y curiosidades vividas en este simposio usando la misma estructura de temas:
Retos del mercado actual
¿Cuáles son las oportunidades de negocio en el mercado? ¿En qué sector puedo invertir? ¿Qué sector del mercado está en crecimiento? Pues bien más allá de optar por un sector está un análisis interno orientado a saber en qué somos buenos y si ello nos gusta tanto como para pasar el resto de nuestra vida dedicados a eso, es decir, que un sector actualmente puede estar en crecimiento y ser económicamente atractivo (como la construcción) pero si no contamos con los conocimientos y sobre todo que no nos guste el mundo de la construcción por muy grande oportunidad que sea, simplemente, no sobreviviremos ahí.
Algo muy importante es el ejemplo que toco Daniel Barragán de una persona que le gusta hacer y comer (obviamente) pasteles, pero una cosa es prepararlos de vez en cuando y otra cosa es hacerlo diariamente como negocio (proceso productivo), entonces debemos estar seguros si “realmente” estamos dispuesto a hacerlo diariamente y no caer en el cansancio que puede terminar en el cierre del negocio.
El mercado espera mucho de nosotros, pero nosotros somos quienes realmente podemos sacarle provecho al sector que mejor se acomoda a nosotros y sobretodo que nos guste.
Ideas que obstaculizan la implementación de tu negocio o proyecto
Creo que todos en algún momento nos enfrentamos a esta interrogante coloquial ¿La hago o no la hago? ¿Empiezo o no empiezo? Esto implica superar nuestros miedos y creencias de cómo nos puede ir con el proyecto/negocio ya que uno se espanta con los riesgos de fracasar.
Algunos de los obstáculos que se mencionaron son de las entidades como el estado con su consigna de “formalízate primero”, pero, realmente todos empiezan siendo informal, según va avanzando y rindiendo el negocio es cuando debes tomar la decisión de formalizarte ya que será una consecuencia, lo vas a necesitar para seguir creciendo. Es decir recomendaron empezar como informales pues si el negocio no rinde, perderás menos.
La razón de existencia de una empresa son los “clientes” y si no hay clientes no habrá empresa.
Compartan sus ideas con todos los que puedan, principalmente a las personas que no les caen bien ustedes, ellas serán más imparciales en su opinión. Proteger tu idea como un espartano y no compartirla no te ayudará pues puedes estar en tu burbuja, lo mejor y contarlo de esta forma recibirás opiniones y recomendaciones para validar y mejorar tu idea (proyecto o negocio).
Debemos tener cuidado con elegir a los socios, no se recomienda familiares o amigos cercanos (tu amigaso), las personas idóneas para asociarse con aquellas personas que te complementan en el negocio, ya que si eliges a una amistad asumes el riesgo de no solo perder al socio, también corres el riesgo de perder dicha amistad.
Estrategias para competir y crecer en los negocios
Si no le genera valor al cliente entonces posiblemente no compre tu producto o no haga uso de tus servicios, las estrategias deben estar enfocadas a que el producto/servicio de nuestro proyecto/negocio comuniquen adecuadamente el valor que les genera y la calidad antes era un diferencial, ahora es lo mínimo que puedes ofrecer, enfóquense en que lo que entreguen a sus clientes realmente les sirva y lo usen, ya que de este modo podrán rentabilizar. Apresúrense en tener un producto mínimo viable lo antes posible para que validen que realmente es útil para los clientes y sobre todo reciban de ellos las opiniones para mejorarlo.
Si genera valor a los ojos del cliente, entonces pónganle precio, el cliente va a pagar.
Finalmente
La experiencia compartida por estos panelistas fue de provecho para los participantes ya que se vio reflejado en la participación amena del auditorio y sobre todo por el post evento, con las fotos, autógrafos y ya famosos selfies.
¿Con que nos sorprenderá el Emprende Proyectos 2015?
